Тренинг "Жесткие переговоры"


  1. Калибровка и подстройка. Как установить хороший контакт с человеком без использования слов.
  2. Сбор информации о клиенте: что мы узнаем о человеке, если умеем наблюдать. Фильтры нашего внимания: что мы видим, а чего не замечаем.
  3. Модели сбора информации. Откуда берутся «умные» вопросы.
  4. Несколько слов о ведении: как за собой вести, и что при этом надо учитывать.
  5. Целеполагание в переговорах: на что это влияет. Правила целеполагания.
  6. Базовые стратегии переговоров: дружеское общение, конструктивные переговоры, жесткие переговоры, война. Критерии калибровки выбранной стратегии.
  7. «Переключатели» в стратегиях: как изменить формат переговоров. Тактические приемы по смене формата переговоров.
  8. Использование пространства и якорей в переговорах
  9. Речевые раскрутки в переговорах: работа с убеждениями оппонента
  10. Косвенные внушения в переговорных форматах. Как заметить, как использовать.
  11. Паттерн кавычек в переговорах
  12. Косвенные внушения с помощью метафор
  13. Техники перехвата инициативы: вербальные и невербальные.
  14. Что такое манипуляция на уровне сенсорно-очевидных критериев. Как ее считывать, как ее конструировать
  15. Контроль и управление эмоциональными состояниями в переговорах.
  16. Мета-сообщения в переговорах: или то, что нельзя сказать словами
  17. Считывание стратегии принятия решения: ключевые убедители. Как их считать, как этим управлять.
  18. Считывание стратегии мотивации в переговорах: какие ценности стоят за поведением клиента.
  19. Системное влияние в переговорах: или о том, какие законы надо знать и использовать в переговорах B2B.
  20. Ролевые модели в переговорах: или клиентоориентированность и ее изнанка. Чему не учат на тренингах продаж? Три взгляда на оппонента в переговорах.



Предварительная запись на тренинг: на сайте, или по тел. 927-01-20





Анонсы









 



т/ф (812) 927-01-20
www.institutnlp.spb.ru

© 2004-2012 Институт НЛП Санкт-Петербург